家庭，是只有一个家庭的小企业；

企业，是拥有多个家庭的大家庭；

家庭，经营的是家庭成员的幸福，财富只是副产品；

企业，经营的是员工家庭的幸福，利润也是副产品；

家庭就像一条河流，家庭成员就是汇成河流的小溪——小溪污染，河流买单；

企业也像一条河流，员工家庭就是汇成河流的小溪——家庭污染，企业买单。

作为企业家的您，是不是为了企业的发展壮大投入了大量的时间、精力和金钱，而在自己的家庭成长方面投入甚少？企业做大了，“生存”问题解决了，却发现没有了“生活”，为成功付出了婚姻的代价、孩子的代价、健康的代价、快乐的代价，甚至已找不到“生命”的价值和意义？

作为企业家的您，是不是为打造高效团队而对员工做过大量的培训，可听遍了国内国外大师的管理培训、销售培训、心态培训、礼仪培训、执行力培训、行动力培训、团队合作培训、情绪管理培训等诸种课程后却发现，员工当时很感动很激动，时间一久就一动不动、打回原形？

为什么？为什么？？您是不是也在不断地追问？

心理学上有一个非常重要的法则：一个人不会按他认为正确的方式做事情，而是按他熟悉的方式做事情。很多培训课程教会了员工正确做事情的方式，所以效果不明显不持久，是因为员工还习惯性地用他熟悉的方式做事情！

员工熟悉的做事方式就是其固化的思维模式、情绪模式和行为模式，这些模式则来自于他小时候所在的原生家庭和他现在所在的家庭！

真正持续有效的员工培训包括两大阶段：

1、透过团队训练，启发员工看到自己固化的模式；

2、关注员工家庭，协助员工解构自己固化的模式。